01 — Contexto
El Reto
La infraestructura digital, no."
Life Pro es un caso de éxito industrial: fábrica propia farmacéutica, 55+ puntos de venta, presencia internacional en cuatro idiomas. Pero el motor digital que debería acompañar ese crecimiento opera con instrumentos que no corresponden a la escala del negocio. No es un problema de talento. Es un problema de arquitectura.
Puntos Críticos Identificados
- Cero analítica web — No hay Google Analytics, ni GTM, ni data layer. Las decisiones de marketing se toman sin datos de tráfico, conversión ni comportamiento de usuario. Es el equivalente digital a conducir sin velocímetro.
- Sitemap.xml roto — Devuelve 404. Google no puede descubrir eficientemente las páginas de producto. Impacto SEO directo en un momento donde los CPMs de Meta suben un 36%.
- Programa de influencers artesanal — Códigos de descuento manuales mientras Prozis opera con 23.000 afiliados y 200M EUR en earned media. El gap es una oportunidad, no una crítica.
- Multi-marca sin arquitectura — Cinco marcas (Life Pro, Sauzero, Mr Yummy, Encore, Nutrimarket) compartiendo infraestructura digital sin diferenciación. Riesgo de canibalización SEO entre propiedades propias.
- Restricciones Meta Ads — Desde enero 2025, Meta limita eventos de conversión para health/wellness. La dependencia de un único canal de adquisición pagada está bajo presión regulatoria y de costes.
02 — Enfoque
El Método
No necesitáis más herramientas. Necesitáis arquitectura. Este advisory no es consultoría de PowerPoint. Es un sistema que se integra en vuestro equipo para construir capacidad interna.
Formación primero
La entrada no es un diagnóstico impuesto. Es formación con los equipos de marketing y ventas. Desde dentro se detectan los puntos de dolor reales, se entiende la cultura operativa y se construye confianza antes de proponer cambios. Lo que se enseña ya genera valor inmediato.
Sistemas, no campañas
No ejecuto campañas ni compro medios. Diseño los sistemas que hacen que las campañas funcionen: data layer, procesos de decisión, métricas de verdad, gobernanza multi-marca. La diferencia entre apagar fuegos y construir una casa ignífuga.
Embedded, no externo
Fractional significa que me siento en la mesa. Participo en las decisiones, tengo contexto real del negocio y asumo responsabilidad sobre el roadmap. No es una auditoría que se entrega y se archiva. Es un modelo operativo que crece con vosotros.
03 — Solución
Qué Incluye
Un paquete completo de advisory estratégico con tres roles integrados: CAIO (inteligencia artificial), CMO (marketing) y CTO (tecnología). Todo orientado a marketing y ventas como punto de partida.
Diagnóstico digital integrado
Auditoría completa de web, analytics, tracking, SEO, paid media, social, email y tech stack. No como producto separado — es parte del onboarding para construir el roadmap sobre datos reales.
Formación equipos marketing y ventas
Sesiones prácticas con los equipos internos sobre AI aplicada, herramientas de productividad, procesos data-driven y mejores prácticas del sector. La formación es la puerta de entrada y genera valor desde la primera semana.
Setup de analítica y medición
Especificación de GA4 + GTM + data layer + dashboards. Definir qué se mide, cómo se mide y quién lo interpreta. El cimiento sobre el que se construyen todas las decisiones posteriores.
Benchmark competitivo
Análisis detallado vs. Prozis, MyProtein, HSN, BioTechUSA en digital: SEO, paid, content, influencers, tech stack. Identificar gaps y oportunidades concretas de diferenciación.
Roadmap digital priorizado
Plan a 3-6-12 meses con quick wins, proyectos medianos y apuestas estratégicas. Cada iniciativa con impacto estimado, dependencias y recursos necesarios. Priorizado por ROI, no por moda.
Estrategia AI para marketing y ventas
Identificación de casos de uso de IA con retorno real: personalización, automatización de contenido, chatbot, optimización de campañas, predicción de demanda. Sin hype, solo lo que mueve la aguja.
Arquitectura multi-marca
Framework de posicionamiento digital diferenciado para Life Pro, Sauzero, Mr Yummy, Encore y Nutrimarket. SEO, contenido y funnel específico para cada marca sin canibalización interna.
Steering committee quincenal
Reunión recurrente para revisar avance del roadmap, tomar decisiones y ajustar prioridades. Formato estructurado: métricas, blockers, decisiones, siguientes pasos. Sin reuniones que podrían ser un email.
04 — Proceso
Cómo Trabajamos
Inmersión
Formación con equipos de marketing y ventas. Detección de pain points reales desde dentro. Diagnóstico digital integrado: web, analytics, SEO, paid, social, tech stack. Entrevistas con stakeholders clave. Al final del mes: mapa completo de la situación actual y roadmap priorizado.
Mes 1Arquitectura
Implementación de quick wins (analytics, sitemap, structured data). Diseño de la estrategia multi-marca. Especificación de procesos data-driven para marketing y ventas. Benchmark competitivo completo. Inicio de formación AI práctica con los equipos.
Meses 2-3Construcción
Supervisión de implementación del roadmap. Steering committee quincenal en marcha. Diversificación de canales de adquisición. Diseño del motor de influencers/afiliados. Optimización continua basada en datos reales (que ahora existen).
Meses 4-6Escala
El equipo interno ya opera con los nuevos sistemas. El advisory evoluciona de construcción a optimización y expansión. Evaluación de siguiente fase: internacionalización digital, AI avanzada, nuevas verticales.
Mes 7+05 — Inversión
Inversión
Compromiso mínimo: 6 meses (2.500 EUR/mes). Facturación mensual.
No incluye: Ejecución de campañas publicitarias, desarrollo web, compra de medios, producción de contenido a escala.
Todos los precios son sin IVA. Esta propuesta es válida durante 30 días desde la fecha de emisión.
06 — Calendario
Fases
Fase 01
Inmersión
Formación inicial, diagnóstico digital completo, entrevistas con equipos, roadmap priorizado con quick wins.
Mes 1Fase 02
Arquitectura
Quick wins implementados, estrategia multi-marca, procesos data-driven, benchmark competitivo, formación AI.
Meses 2-3Fase 03
Construcción
Steering committee activo, roadmap en ejecución, diversificación canales, motor de influencers, optimización continua.
Meses 4-6Escala
Evolución
Equipo autónomo en nuevos sistemas. Advisory evoluciona a optimización, internacionalización digital y AI avanzada.
Mes 7+07 — Siguientes Pasos
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